每年双十一
电商仓库爆单都会让老板头疼不已
新华网之前还发布了一篇双十一失信案例通告,引发淘宝出台了更加严格的监管制度。
而对于老板来说,其实最直接损失的是利润。
比如同样卖1万单商品,正常利润可以赚1万元!双十一卖1万件商品却会因为差评、发错货、退货等原因最后只赚了2000元!
并且因为双11发货的问题,很多客户的体验会非常不好,有的甚至会直接给商家差评,非常影响商家后续的经营。
所以,老板们明白了吗?
仓库的发货问题,就是我们的底裤!
特别是双十一的浪潮来临,底裤有问题,真的让人欲哭无泪!
那底裤的问题有办法可以解决吗?
有!
比如下面这个叫默默的人。
截止2018年7月,默默团队已经成功实施了1082家仓库。
并且
举一个默默近期的实施案例:
淘系 办公用品TOP3 优致办公-回形针股份有限公司,她担任了仓库方案总设计师。
回形针仓库升级前后数据对比
老板仓库升级后,采访时说的一些原话
默默认为,仓库问题就跟一个人有病会去医院看医生一样。
他不需要了解医生是如何治病的,而是意识到自己有病,这种病的症状是什么,按照医生说的吃药打针就可以了。
所以老板首先就一定要清楚,自己的“仓库”有没有病。
比如自家仓库的拣货人员流动性很高,经常干不了多久就离职了。
那一定不是他们太怕苦、嫌累了。
拣选货的工作部分都是重头。
如果将拣货本身进一步细分的话,移动搬运占比55%,寻找占比15%,拿取占比10%,文件准备和其他工作20%。
所以说能不累吗?
那怎么解决呢?
不着急。
我们先做一个选择题。
下面仓库布局图,你觉得哪一个更加好?
首先,这两个都是贯穿型仓库,即收发货区域在相反的位置。
在一号仓库,左边所有的货物都比二号仓库的要少走一些路。
二号仓库的也不是一点好处都没有,比如说它的中央大直道就更加长,能放更多的货物。
但,这两个 都不是最优解。
我们来看看三号仓库。
增加了横向走道,可以促进货位间物流的便利性,横向走道在中间大概率上是最合理的,最大可能性的减小货位间移动的距离。
这种仓库的布局是不是提升了拣货的效率,让拣货人员没这么累了?
更进一步说,知道了合理布局,还要根据你的电商品类和sku来设计功能区与工作优化。
比如服装类、电子类、食品类的功能区是完全不同的套路。
当然,关于仓库的问题真的是太多了,我们这里只是简单的举了一个例子。
但核心的观点只有一个:
仓库问题是效率问题,本质上也是成本问题。
聪明的老板,一定会给自己一个健康高效的仓库。
默默团队实施样本库
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80+不同业种仓库案例样本库?
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200+套高效仓库解决方案?
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40+种急救措施?
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1000+落地实操经验?
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怎么样?心动了吗?
如果看到这里 ,你是不是也想让自家的仓库变成默默实施过后的仓库一样?
现在机会来了。
默默团队联手章鱼侠在8月15日-8月31日
免费上门做仓库诊断!
划重点,重要的事情说三遍:
免费上门!免费上门!免费上门!
如果你的仓库出现过以下问题:
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仓库员工离职率高,新员工上手难?
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错发漏发频次大于3%?
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网货节发货周期大于48小时?
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多平台订单更新不及时?
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库存盘点对不上,却又找不到原因?
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因为发货问题被差评、投诉?
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每年双十一都要拜关公,买香烛?
请抓紧机会扫描下方海报的二维码,也许默默会亲自面对面到你们的仓库拜访交流与诊断!
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*本活动最终解释权归章鱼侠软件所有