销售计划管理的意义：
当企业发展到一定的规模后，许多公司会通过销售计划的制定，不仅是用于来监督和考核员工的销售结果，还可以根据计划执行结果察觉市场变化，及时调整商品的进货量，快速灵活适应市场以提升整体销售业绩，达到提高销售管理水平的目的。
对于自己生产产品的公司还说，还对生产经营活动发货到一定的指导作用。
章鱼侠3.9版本推出“销售计划管理“模块，可对以下几个维度制定销售计划，以及查看执行结果。
第一步：划分销售时段（后面设定销售总额时可设定每个时段的销售总额，在报表中可查看每个时段的完成额）
第二步：制定销售计划
1）商品维度：设置每个在每个时段内的销售计划
执行情况：查看计划内的商品每个时段内的完成情况
2）客户维度：设置每个客户在时段内的完成额，查看计划内各个时段客户的销售总额
3）职员维度：设置职员在时段内的销售总额，后期可查看职员执行情况，查看计划内员工每个时段内的完成额
4）地区维度：设置每个地区的计划销售额，后期可查看地区销售情况
5）部门维度：设置每个部门的计划销售额，后期可查看每个部门的销售情况和完成情况
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