【章鱼侠】如何制定商品或职员以及地区、客户、部门的销售计划,并查看计划完成情况?(3.9版本销售计划管理)

牟悦 于2017-08-24 16:15:35 发帖 0 1028
牟悦
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销售计划管理的意义:  

     当企业发展到一定的规模后,许多公司会通过销售计划的制定,不仅是用于来监督和考核员工的销售结果,还可以根据计划执行结果察觉市场变化,及时调整商品的进货量,快速灵活适应市场以提升整体销售业绩,达到提高销售管理水平的目的。

     对于自己生产产品的公司还说,还对生产经营活动发货到一定的指导作用。

    章鱼侠3.9版本推出“销售计划管理“模块,可对以下几个维度制定销售计划,以及查看执行结果。

     第一步:划分销售时段(后面设定销售总额时可设定每个时段的销售总额,在报表中可查看每个时段的完成额)

   

   第二步:制定销售计划

   1)商品维度:设置每个在每个时段内的销售计划

      

       执行情况:查看计划内的商品每个时段内的完成情况

      

   2)客户维度:设置每个客户在时段内的完成额,查看计划内各个时段客户的销售总额

   3)职员维度:设置职员在时段内的销售总额,后期可查看职员执行情况,查看计划内员工每个时段内的完成额

   4)地区维度:设置每个地区的计划销售额,后期可查看地区销售情况

   5)部门维度:设置每个部门的计划销售额,后期可查看每个部门的销售情况和完成情况

   更多功能详情可登录章鱼侠云ERP查看哦~~~

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