本帖目的：帮助商家更好的合理设置库存上/下限值
举例说明：
1、客户想要根据商品最近30天日均销量设置库存上、下限，且不同商品采购周期不同，比如商品A，采购周期在3~7天，最快3天，最慢7天。
则进行如下设置：
公式解读：当下限低于近30天日均销量的3倍时进行报警，原因：低于3倍就表示3天后商品可能不够卖了。
当然，如果客户为了保证货品充裕，可再进行公式设置进行添加
根据规则设置，报警信息如下：
根据上面的逻辑，最好的调整数量应该是：
①库存下限：低于下限值立马采购，最好的状态为：商品刚刚售罄时，正好到货，降低库存积压的风险
②库存上限：只要库存数量介于上限与下限之间，就是安全的。
当然，一般是先做采购计划，而且做了采购计划之后，就代表我已经在采购途中，就不要报警了，所以用到可销售库存报警
就
2、火爆商品，商品预计送达时间为5~10天，客户想要根据最近5天和10天的总销量进行报警，目的也是为了确保商品一直有货且降低积压风险
其实大家会发现，第1题和第2题最终表达的意图是一样的，只是不同的商品可能存在不同的热卖季节等因素，用总销量或日均销量会比较准确，根据商家的实际情况而定。
举例说明：
原来的方式：库存下限表，调整数量=库存下限-可销售库存，可销售库存数量是动态值。
比如：商品A低于下限值，库存下限100，可销售库存数量99，调整数量1，,生成采购订单数量为1个
然后商品A一会儿又销售了几个，这个库存数量一直都在变化，客户需要一直查看库存报警簿，一直做采购订单
很显然，这种方式是不科学的，客户做采购订单，采购数量不可能只根据当前的结果进行采购。
因此提供了调整数量=库存上限或库存下限的公式。
为什么调整数量要等于库存下限？
举例：商品A，近30天日均销量20，采购周期最快3天，最慢7天。
设置库存预警公式：下限：近30天的日均销量*3 上限：近30天的日均销量*7
此时，商品A的可销售库存为59 上限：140，下限：60
商品A低于库存下限，进行库存下限报警。如果调整数量选择库存下限，则采购订单数量为60个。
①商品A实际可销售59个，日均销量20，还够卖3天。
②理想情况下，3天后，商品A实际库存为0，此时商品A刚刚到货，到货数量为60.
用这种方式是保证商品A一直有货可卖，而尽可能的降低库存积压。
为什么调整数量要等于库存上限？
举例：商品A，近30天日均销量20，采购周期，3~7天，最长3天，最慢7天。
设置库存预警公式：下限：近30天的日均销量*3 上限：近30天的日均销量*7
此时，商品A的可销售库存为59 上限：140，下限：60
商品A低于库存下限，进行库存下限报警。如果调整数量选择库存上限，则采购订单数量为140个。
理想情况下，3天后，商品A实际库存为0，此时商品A刚刚到货，到货数量为140.
用这种方式是保证商品A一直达到一个介于上限和下限值
当然，这种方式也不一定是绝对的，只是能给客户提供一个相对较为准确的采购数据。